04 abril 2017

LAS 22 LEYES INMUTABLES DEL MARKETING





LAS 22 LEYES INMUTABLES DEL MARKETING
Al Ries y Jack Trout

Por: Julio César Rodríguez Jaimes
Para: PhD © JOHN CRISSIEN C.

 


INTRODUCCION


En el libro “Las 22 leyes inmutables del Marketing” escrito por Al Ries y Jack Trout, se aprecia el resultado de la observación, experimentación, estudio, análisis, y verificación de casos o experiencias reales,  en donde cada una de estas leyes relaciona de forma clara la causa y efecto de manera definitiva y contundente, en donde nos explican y dan a conocer una serie de reglas que requieren los encargados de  las organizaciones o las empresas para enfrentar el éxito o el fracaso en los mercados.

Se refieren también a que estas leyes son normas estrictas que gobiernan todo lo referente al marketing  y han servido para revelar la forma como se ha de enfrentar de forma exitosa; estrategias  que permiten que las marcas logren la conquista comercial y es muy común hoy en día que las necesidades de los clientes sean cada vez más insaciables,  entonces hay que apuntar a generar dentro de los objetivos empresariales, el encontrar al cliente con necesidades específicas, “vender a mentes y no a la gente”, como lo manifiesta Jurgen Klaric.

 

LAS 22 LEYES INMUTABLES DEL MARKETING

Ries y Trout, trabajaron e investigaron temas relacionados a los principios y problemas del marketing, en donde extrajeron elementos desde  las leyes básicas que gobiernan el éxito o el fracaso del mercado, a sus resultados las llamaron las leyes inmutables del marketing,  son 22, estas son:

1.    La Ley del Liderazgo: Es mejor ser el primero que ser el mejor.
La percepción humana tienda a quedarse con lo conocido, y piensa que el primer producto siempre es el mejor, ocupar un espacio potencialmente desocupado en la mente del consumidor potencial, es más fácil que intentar cambiar al nuestro porque es mejor. La marca número uno en cualquier categoría es usualmente, la que primero se fija en la mente del consumidor.
Ejemplo: COLANTA[1], no es la mejor, pero es la marca líder y la que más recuerda el consumidor.
2.    La Ley de la Categoría: Si no consigues ser el primero, crea una nueva categoría en la que puedas serlo.
Muy relacionado con la anterior ley, si se desea ingresar a un mercado potencial, en el cual ya hay un líder potente, se ha de buscar la manera de apuntarle a la creación de una subcategoría, en donde se pueda llegar a consolidar como líder, existiendo diversas formas de ser el primero “El primero en que?
Ejemplo: Blackberry[2] no fue el primero en el mercado, pero innovo su mercado, sacando a la luz el “PIN”, su teclado QWERTY incorporado, para dar mayor rapidez a la escritura, y por su capacidad para enviar y recibir correo electrónico de Internet.
3.    La Ley de la mente: Es mejor ser el primero en la mente del consumidor que el primero en el punto de venta.
Modifica a la Primera Ley, es mejor estar fijado en la mente del consumidor que es en últimas quien está decidido por adquirir al producto, frente al que está fijado como primero en los puntos de venta, la mente tiene prioridad.
La guerra la gana quien consigue grabar una imagen en la mente del cliente ya que de allí es difícil cambiarla.
Ejemplo: Fotos instantáneas: POLAROID[3], El físico americano Dr. Edwin Land creó el filtro polarizador, el cual eliminaría el deslumbramiento y el reflejo de las lentes de las cámaras. Inspirado por su hija de 3 años, que le preguntó por qué no podía ver la foto que le había hecho, Dr. Land empezó a jugar con la idea de la cámara instantánea. La investigación y el desarrollo para productos fotográficos progresaron, llevando a la presentación de la fotografía instantánea.
4.    La Ley de la percepción: El marketing no es una batalla de productos, es una batalla de percepciones.
La percepción es la realidad, lo demás es ilusión. Una vez creada la imagen de la marca en la mente del consumidor, difícilmente será modificada, partiendo entonces de lo que se haya fijado en la mente del cliente, así será su respuesta, en últimas es quien paga.
Ejemplo: BONICE[4], es una golosina refrescante líder del sector, pero cómo le iría si surgiera de repente Harina de trigo Bonice?
5.    La Ley de la Concentración: El principio más poderoso en marketing es apropiarse de una palabra en la mente de los prospectos.
Las marcas de éxito son aquellas que se identifican con una palabra en la mente de los clientes, ya que se hace referencia inmediata con el producto.
Ejemplo: Avena Quaker[5], Esta empresa es un buen ejemplo de la evolución internacional del mercadeo. En sus 52 años en el país, les ha proporcionado a los colombianos productos para alimentarse de manera saludable.
6.    La Ley de la exclusividad: Dos empresas no pueden poseer la misma palabra en la mente de los clientes.
Cada marca ha de hallar una palabra exclusiva y diferencial a la hora de penetrar en la mente de las personas, cercana y complementaria a la primera ley, donde un consumidor tiene una palabra como referencia de una marca, esa misma palabra no la puede utilizar para otra o lo que hará será recordar la primera marca con la que asocio dicha palabra, ayudando directamente a fluir él término a favor del competidor, quien posee la exclusividad de la misma y por lo tanto no penetrará en la mente de ningún cliente potencial.
Ejemplo: El conejo Duracell Vs El conejo Energizer[6], Seguro que cuando piensa en la marca de pilas Duracell le viene inmediatamente a la cabeza el famoso personaje que identifica a la compañía, su conejo. Y es que, Energizer Holdings, la principal competidora de Duracell,  que ha interpuesto una demanda reclamando el uso del mítico icono de las pilas. Y es que ambas utilizan un conejo muy similar pero que, en teoría, pertenece a Energizer. En la mente del consumidor se asocia al conejo con las baterías Duracell.
7.    La  Ley de la Escalera: Qué estrategia vaya a utilizar, depende del peldaño que se ocupe en la escalera.
Cuando se penetra un mercado a competir con marcas ya en el primer lugar, la estrategia ha de ser distinta, no atacar con las mismas de la competencia, y si uno es el líder  se deben buscar el establecimiento de estrategias que le permitan seguir siendo el primero y esto ayuda con la confianza que el cliente percibe.
En la mente del consumidor se establecen niveles jerárquicos con respecto a los productos y ellos siempre van a ir por el que este arriba y de ahí en adelante por el segundo o tercero, en pocas palabras los clientes se inclinan por el orden de preferencia que tienen en la mente.
Ejemplo: El té helado en Colombia, los grandes supermercados también hacen lo suyo y han destinado espacios generosos en las secciones de bebidas, en vista de la respuesta de los consumidores y el dinamismo de los industriales, entonces empezaron a exhibir en sus góndolas marcas de té[7], las más comunes son:  Mr. Tea (Postobón), Lipton (Unilever) y Nestea (Coca Cola).
8.    La Ley de la dualidad: A la larga, cada mercado se convierte en una carrera de dos participantes.
Básicamente se trata de la eterna lucha entre dos participantes, uno el líder y su eterno rival, el segundo luchando por llegar a ser primero y este por seguir siéndolo.
Ejemplos: Movistar Vs Claro – Coca cola Vs Pepsi – Corel Draw Vs Adobe ilustrator.

9.    La Ley de lo opuesto: Si opta por el segundo puesto, su estrategia está determinada por el líder.
No hay que intentar ser mejor que el otro, si no diferente. Donde hay fortaleza, hay debilidad. Cuando una competidor está ubicado  en el segundo lugar ha de llevar sus estrategias al punto fuerte de su competidor, el líder. Una vez descubierto el punto fuerte, el competidor debe presentar al consumidor lo opuesto, ósea no ser mejor sino diferente, si llegará a utilizar la misma estrategia, el líder puede reaccionar y llevara sus esfuerzos como segundo al fracaso.
Ejemplo: Axion “el verdadero arranca grasa” Vs Mr Músculo, “el poder de la limpieza profunda
10. La Ley de la división: Con el tiempo, una categoría se dividirá para convertirse en dos o más categorías.
Todas las categorías comienzan como una sola entidad. Pero a lo largo del tiempo, las categorías se desglosan en otros segmentos, que pueden llegar a conformar categorías independientes con marcas distintas para competir allí o si no al enfrentarse a un competidor, perderá.
Ejemplo: Alpina[8], Con un préstamo bancario en la década de los 50s se construyó la primera planta industrial para el desarrollo de los derivados lácteos como el yogurt y kumis. En 1975 se hacen nuevos lanzamientos: Arequipe, Finesse, Boggy y leche, luego en 1985: Bonyurt, Alpinito y Leche Alpina UHT. En 1995: Lanzamiento de Avena, producto estrella que amplió la categoría de bebidas lácteas, así como también el Baby. En el 2002, presentando al mercado productos funcionales de alto valor agregado como Yox, Regeneris y Frutto
11. La Ley de la perspectiva: Los efectos del marketing son a largo plazo.
Dentro de las incontables estrategias de marketing, están las estimulantes de ventas a corto plazo, pero que generan un desestimulo a largo plazo, pues se adiestran a los clientes a no comprar en épocas normales, como lo es el caso de las ofertas o rebajas que eventualmente una tienda tiene, a corto plazo aumenta su volumen de clientes pero estos ya no vuelven cuando las ofertas no están, abriendo una gran puerta a la competencia, que no vacilará en atacar este punto de quiebre.
12. La Ley de la extensión de línea: Existe una presión irresistible para extender el valor de la marca: se trata de un proceso continuo ligado a la madurez de la marca, poco a poco la marca o el producto tiende a introducir en el mercado extensiones de nombre de la marca pero esta es beneficioso solo a corto plazo ya que a largo plazo al haber muchos productos derivados del mismo la calidad de la marca tiende a perderse en la mente de los clientes.
El marketing en una batalla de percepciones no de productos
Ejemplo: Lapiceros o bolígrafos BIC – encendedores BIC.[9]
13. La Ley del sacrificio: Tiene que renunciar a algo para conseguir algo: existiendo tres cosas por sacrificar:
·         La Línea de productos: reducir el número de productos y trabajarle al que mejor le de resultados Ej: Federal Express
·         El mercado meta: ejemplo: coca cola Vs Pepsi
·         El cambio constante: Ejemplo Dunkin Dona´s
14. La Ley de los atributos: Por cada atributo hay otro opuesto igual de efectivo: El marketing es una batalla de ideas o atributos propios que permitan concentrar esfuerzos  en ellos, queriendo enfocarse en el más importante.
Lograr que los compradores tengan una positiva opinión de nuestra producto  es clave, por eso es necesario crear atributos que destaquen nuestra marca de las marcas rivales
Ejemplo: Tratamiento capilar: Tío Nacho, Aclarante y retarda la caída[10].
15. La Ley de la sinceridad: Cuando admitas algo negativo, el cliente potencial te concederá algo positivo: Toda afirmación negativa que haga sobre si mismo es aceptada instantáneamente como una verdad. Cuando una compañía empieza reconociendo un problema, la gente tiende casi instintivamente abrir su mente.
Ejemplo: Listerine y su reconocimiento de que su “sabor no es el mejor”, pero que mata bacterias.       
16. La Ley de la singularidad: En cada situación, sólo una jugada producirá resultados sustanciales. En la mayoría de los casos sólo hay un punto donde el competidor es vulnerable, es allí donde se debe centrar toda la fuerza invasora.
Ejemplo: INDETEX, entrego al cliente lo que la mayoría de sus competidores no hacía, excelente servicio en la tienda a buenos precios  y buen diseño de moda.
17. La Ley de lo impredecible: Salvo que usted escriba los  planes de sus competidores, no podrá predecir el futuro. Planes de marketing basados en lo que puede pasar en el futuro a menudo suelen ser equivocados, pero si se puede echar mano de las tendencias que es una forma de aprovechar los cambios.
Ejemplo: Subway, cadena de restaurantes de comidas rápidas, que le apunto al negocio de comidas fast, pero que aprovecho la tendencia vigente de comida saludable.
18. La Ley del éxito: El éxito suele llevar a la arrogancia y la arrogancia al fracaso: entre más cosas identifique con su nombre de marca o corporativo, más caerá en la trampa de extensión de línea, el preludió de la ruina es el orgullo, el preludio de la caída es el espíritu altanero (proverbios 16:18).
Ejemplo: Los Blackberry, en su momento de cúspide se cubrieron de arrogancia, cegaron su horizonte, actualmente si apenas sobrevive.[11]
19. La Ley del fracaso: El fracaso es parte de nuestra vida y debemos aceptarlo: Admitir el error, corregirlo y reiniciar de nuevo da una mirada de humildad.  
20. La Ley de la nota sensacionalista: En muchas ocasiones la situación es lo contrario de lo que aparece en la prensa: una compañía no necesita apoyarse en publicidad pagada, cunado la necesita es porque tiene dificultades. Olvide la primera página, si se busca indicios de futuro, busque al final del periódico en las pequeñas notas de historias insignificantes. En la mayoría de los casos las verdaderas revoluciones no ocurren a plena luz del día y reportajes en las noticias, las reales llegan sin previo aviso y en medio de la noche.
21. La Ley de la aceleración: Los programas que triunfan no se construyen sobre novedades, sino sobre tendencias: un capricho es un fenómeno de corto plazo que puede ser rentable, pero  no dura lo suficiente como para producir algo estable a nivel empresarial
Ejemplo: La empresa de videojuegos ATARI[12]
22. La Ley de los recursos: Sin los fondos adecuados, una idea no despegará del suelo: llegará lejos con una idea pobre pero con suficiente dinero lo proyectará más lejos. Cemento s DIAMANTE de Santander, con una buena posición en el departamento pero no con la suficiente cuota en dinero que le permitiera competir con las grandes compañías

Es ahora entonces que después de ser leídas y descritas de una manera sencilla nos preguntamos lo siguiente:

1.    QUÉ ME LLAMÓ LA ATENCIÓN DEL LIBRO?: Esta importante obra, ha compilado bajo los criterios de Al Ries y Jack Trout unos principios fundamentales que representan al Marketing, de manera sencilla y argumentada nos lleva a pensar en lo que realmente quieren los potenciales clientes, permitiéndonos enfrentar con éxito a la competencia para lograr así un oportunidad estable y duradera dentro de los distintos mercados, permitiéndonos diversificar las estrategias.
Me permitió aprender a partir del enunciado de cada una de ellas,  de manera clara y contundente que el Marketing es un juego de percepciones y no de productos, como cualquier vendedor lo llegase a pensar. Entrar en la mente del cliente, hace que determinemos no querer ser los primeros o los mejores sino lograr posicionarnos en el mercado, logrando al final que el consumidor nos recuerde y prefiera, fidelidad le podríamos decir.
Usando ejemplos con marcas muy arraigadas entres nuestros comercios, podemos deducir el cómo estas leyes tienen su efecto, lo que da claridad didáctica y ayuda a la mejor compresión.
Estas 22 leyes,  nos presentan una visión empresarial, en donde están visibles distintas  variables, que sin lugar a dudas son la base para el desarrollo de estrategias, tácticas y operaciones a utilizar en busca de un mejoramiento progresivo en las empresas, no son leyes difíciles de comprender, han resultado lógicas, argumentadas de una forma clara y que nos llevan a introducirnos en el que es lo que quiere realmente el consumidor.

2.    POR QUÉ ME LLAMÓ LA ATENCIÓN? El ordenamiento de nuestra cotidianidad hace que nuestro entorno se simplifique, al punto de estabilizar de una manera más permisible nuestro que hacer. Al estar las ideas claras y puestas en el escenario, se encuentra un inicio para   que los gerentes busquen considerar un cambio permanente en la concepción de estrategias para la estabilización y/o mejoramiento empresarial.
Este compendio presenta en detalle un derrotero a seguir y llevar por otro rumbo la tradicional forma de hacer mercados, presente en muchas de las empresas que a diario conocemos.
También  llama la atención porque hace la entrega de herramientas que deben ser puestas a disposición de quienes se desenvuelven en este ramo, que de una u otra manera puedan ser más competitivos, líderes y capaces de enfrentar los retos que les impone la competencia y el acelerado desarrollo globalizado de los mercados.

3.    QUE APRENDÍ DEL LIBRO? Al encontrar una lectura sencilla, entendible, utilizando ejemplos reales, cotidianos y muy claros, invita a practicar una interiorización en la forma como estamos dirigiendo los procesos gerenciales, encaminando pequeñas o grandes decisiones  por un cambio en la situación de cualquier organización, conduciéndola al éxito o al fracaso, (si decidimos violentarlas), todo ha de ser a riesgo, se fortalecen algunas creencias y desmitifica otras.
La lectura a conciencia de Las 22 Leyes Inmutables del Marketing, entrega a nuestra mente con toda seguridad una visión diáfana, técnica, comprensible, acerca del mercadeo, que es buscar exactamente lo que quiere el cliente y cómo lo quiere, para así redirigir las estrategias para su satisfacción, logrando posesionar nuestro producto  en su mente, y que se vuelva un fiel consumidor, no importa no ser el primero, el líder o el mejor producto…. Sino el que el usuario prefiere.
  1. COMO LO VOY A APLICAR?. Día a día se puede apreciar que los errores en los procesos en donde interviene las decisiones empresariales están siempre vigiladas por la competencia, esperando la oportunidad para apropiarse del nicho y colocar su propia marca a jugar, lo que invita a una seria reflexión cuando conocemos lo enunciado por Ries y Trout.
Al descuidar o violentar las leyes inmutables, se corre el riesgo de un contúndete fracaso ya sea lento o rápido. El marketing es una batalla de ideas que si son las acertadas tendremos más oportunidad de fijar en la mente del consumidor la lealtad por nuestro producto.
Adentrarnos en nuestras fortalezas, en los atributos propios, a creer en lo nuestro nos ha de involucrar en el pensamiento innovador, creativo, buscando el desarrollo imaginativo, que nos permita entrar de una manera más segura en la competencia.
Hasta hace un par de semanas desconocía la existencia de las 22 leyes, pero que sin dudarlo a partir de su conocimiento tendré una guía para establecerlas como el norte a seguir, dentro de mis propósitos gerenciales por enfrentar de ahora en adelante. Será manual obligado de consulta…. El marketing busca permear la mente del consumidor, volverlo fiel, a sabiendas de que es lo que quiere.


Día a día se puede apreciar que los errores en los procesos en donde interviene las decisiones empresariales están siempre vigiladas por la competencia, esperando la oportunidad para apropiarse del nicho y colocar su propia marca a jugar, lo que invita a una seria reflexión cuando conocemos lo enunciado por Ries y Trout.

El marketing es un proceso de gestión en donde los distintos involucrados obtienen lo que necesitan, lo que desean, a través del intercambio de productos con significancia para el que lo recibe así como para quien lo entrega. El servicio al cliente ha de ser para la satisfacción de sus deseos y de paso con ello alcanzar las metas empresariales propuestas. Seguir las 22 leyes es  estar vigilantes de que  los procesos se conduzcan por el camino correcto y facilitar el crecimiento de la organización alcanzando la fidelidad de cliente, ya que en su memoria estará grabado el producto que quiere, cómo lo quiere y en donde lo quiere.

BIBLIOGRAFIA:

·         Ries Al, Trout Jack. LAS 22 LEYES INMUTRABLES DEL MARKETING, viólelas a su propio Riesgo. McGraw Hill
·         COLANTA INSTITUCIONAL, Historia. Disponible en línea desde: http://www.colanta.com.co/institucional/historia/ Consultado el 22 de Marzo de 2017.
·         BlackBerry, un poco de historia. Disponible en línea desde:  https://www.xatakamovil.com/blackberry/blackberry-un-poco-de-historia Consultado el 22 de Marzo de 2017.
·         UNA HISTORIA RÁPIDA SOBRE LA FOTOGRAFÍA INSTANTÁNEA,  disponible on line desde: https://www.lomography.com/magazine/323553-una-historia-rapida-sobre-la-fotografia-instantanea Consultado el 22 de Marzo de 2017.
·         BonIce, un pingüino muy criollo 39. disponible on line desde  http://www.portafolio.co/economia/finanzas/bonice-pingueino-criollo-39-366574 Consultado el 22 de Marzo de 2017
·         HISTORIA, disponible on line desde: http://www.quaker.com.ar/historia/ Consultado el 22 de Marzo de 2017
·         Duracell vs. Energizer: ¿de quién es el verdadero conejo rosa? disponible on line desde: https://www.marketingdirecto.com/anunciantes-general/anunciantes/duracell-vs-energizer-de-quien-es-el-verdadero-conejo-rosa Consultado el 22 de Marzo de 2017
·         En ascenso el consumo de té en Colombia. Disponible on line desde: http://www.portafolio.co/negocios/empresas/ascenso-consumo-colombia-41662  Consultado el 22 de marzo de 2017.
·         Historia Alpina, disponible on line desde: http://www.alpina.com.co/quienes-somos/historia/ consultado el 22 de Marzo de 2017
·         BIC WORLD, Descubre nuestros productos. Disponible on line desde: https://www.bicworld.com/es/nuestros-productos/lo-que-hacemos, consultado el 1 de abril de 2017
·         TIO NACHO,  Disponible on line desde: https://tionacho.com.ar/producto/antioxidante, consultado en línea el 1 de abril de 2017
·         Víctima del éxito: El ascenso y caída de BlackBerry. Disponible en línea desde:  http://www.knowledgeatwharton.com.es/article/victima-del-exito-ascenso-caida-blackberry/. Consultado el 2 de abril de 2017.
El hombre que hizo el “peor videojuego del mundo” y llevó a Atari a la quiebra. Disponible en línea desde:   http://itp-projects.com/el-hombre-que-hizo-el-peor-videojuego-del-mundo-y-llevo-a-atari-a-la-quiebra/ Consultado el 2 de abril de 2017.


[1] COLANTA INSTITUCIONAL, Historia. Disponible en línea desde: http://www.colanta.com.co/institucional/historia/ Consultado el 22 de Marzo de 2017.
[2] BlackBerry, un poco de historia. Disponible en línea desde:  https://www.xatakamovil.com/blackberry/blackberry-un-poco-de-historia Consultado el 22 de Marzo de 2017.
[3]  UNA HISTORIA RÁPIDA SOBRE LA FOTOGRAFÍA INSTANTÁNEA,  disponible on line desde: https://www.lomography.com/magazine/323553-una-historia-rapida-sobre-la-fotografia-instantanea Consultado el 22 de Marzo de 2017.

[4]  BonIce, un pingüino muy criollo 39. disponible on line desde  http://www.portafolio.co/economia/finanzas/bonice-pingueino-criollo-39-366574 Consultado el 22 de Marzo de 2017
[5] HISTORIA, disponible on line desde: http://www.quaker.com.ar/historia/ Consultado el 22 de Marzo de 2017
[6] Duracell vs. Energizer: ¿de quién es el verdadero conejo rosa? disponible on line desde: https://www.marketingdirecto.com/anunciantes-general/anunciantes/duracell-vs-energizer-de-quien-es-el-verdadero-conejo-rosa Consultado el 22 de Marzo de 2017

[7] En ascenso el consumo de té en Colombia. Disponible on line desde: http://www.portafolio.co/negocios/empresas/ascenso-consumo-colombia-41662  Consultado el 22 de marzo de 2017.
[8] Historia Alpina, disponible on line desde: http://www.alpina.com.co/quienes-somos/historia/ consultado el 22 de Marzo de 2017
[9] BIC WORLD, Descubre nuestros productos. Disponible on line desde: https://www.bicworld.com/es/nuestros-productos/lo-que-hacemos, consultado el 1 de abril de 2017
[10] TIO NACHO,  Disponible on line desde: https://tionacho.com.ar/producto/antioxidante, consultado en línea el 1 de abril de 2017
[11] Víctima del éxito: El ascenso y caída de BlackBerry. Disponible en línea desde:  http://www.knowledgeatwharton.com.es/article/victima-del-exito-ascenso-caida-blackberry/. Consultado el 2 de abril de 2017.
[12] El hombre que hizo el “peor videojuego del mundo” y llevó a Atari a la quiebra. Disponible en línea desde:   http://itp-projects.com/el-hombre-que-hizo-el-peor-videojuego-del-mundo-y-llevo-a-atari-a-la-quiebra/ Consultado el 2 de abril de 2017.